wang450813的部落格

在目前的產業趨勢~是[硬體]當道還是[軟體]當道或是兩者都已應融合成[產品]當道呢?
舉個例子來說~
Google的事業越來越包羅萬象，除了整合旗下雲端服務之外，現在竟也開始回頭生產手機，比如發表Pixel新機。
但其實Google早前曾表明，比起製造手機，做軟體才真正有前途，現在卻一步步走回頭路，看看Google最近的新動向。
Google曾說[做軟體才有前途!]，現在卻回頭做硬體~
從歷史可以看出，許多軟體公司都曾嘗試涉足智慧型手機業務，但是最終都沒有理想的成績，就像BlackBerry日前正式宣布不再生產手機，未來將專注於軟體服務，
而微軟也曾雄心壯志的花費幾十億美金收購Nokia，想與Apple、Google三分天下，但是看看現在windows phone去哪兒?
那Google為何還選擇走回頭路去?
「未來是屬於軟體的，但硬體卻是軟體的未來。」有硬體才會有軟體，硬體是將軟體服務送上使用者手中的最後一道關卡，若無法掌握硬體，
就無法確保使用者在過程中得到最佳的體驗，這也是為甚麼Google一而再的嘗試打造屬於自己的硬體設備。
舉個血淋淋的例子
最近最夯的Samsung note7 爆機燃燒事件~
原因為何呢?
從note 7的功能而言~ 只能說是超強的軟體開發功能功能與app匯集大成~
根據其[生魚片法則]與[鯰魚理論]~快速推出更高規格的新機與蘋果的大廠新機一較長短~但結局怎是如此不堪??
但可能的風險問題出在哪呢?
1).為了實現小型化高功率,電池小型化的代價就是電池內阻大大上升!
2).面板又採用OLED技術~而OLED最為人所知的就是等效電容值高! (所以電池要充電的對象是一個大電容,Irms 會大很多~)
3).用了大電容性負載OLED面板(電流Irms 變得較高),又用了高內阻(r)的鋰電池
4).又提供了超多內建功能致使客戶在快充重載使用條件下,(電容電流Irms^2 * r )損耗功率飆升,手機電池連膨脹都來不及就短路燒毀的風險~
試問如果有硬體常識的開發師會如此設計嗎? 答案一定是否定的~~當然如果是其他人決策,那又是另一回事了
所以「未來是屬於軟體的，但硬體卻是軟體的未來。」這句話還是有它的道理~
有軟體思維可在硬體設計上開出新火花~ 反之亦然,
但若壁壘分明~互不干係! 則很難做出最佳之產品~甚至還會爆出產品危機!!!